Talentgesprekken

“Oh ja die gesprekken voeren, maar ja….wanneer?”

In het jaarlijkse functionerings- of beoordelingsgesprek ligt vaak het accent op meetbare resultaten van de medewerkers en gaat de aandacht naar wat niet goed is gegaan en komt de feedback vaak als mosterd na de maaltijd. De ontwikkelingswensen van medewerkers worden hierin vaak te weinig belicht. Met behulp van talent-, ontwikkelings-, feedbackgesprekken kan ik achterhalen waar jouw medewerkers tegenaan lopen, energie van krijgen en waar ze naar toe willen zodat ze weer gemotiveerd zijn en fluitend naar het werk gaan.

“Hoe behoud ik mijn concurrentievoordeel?”

Om je concurrentievoordeel te behouden is het belangrijk je huidige talent te behouden en te ontwikkelen door middel van bijvoorbeeld het houden van frequente talentgesprekken en daarin te luisteren naar de wensen en behoeften van je medewerkers. Waar willen ze naartoe, waar worden ze blij van?

Talentgericht coachen

Talentgerichte coaching neemt de talenten en kwaliteiten van een medewerker als vertrekpunt en richt zich op de ontwikkeling, versterking en optimalisering daarvan. Het benutten en aanspreken van de sterke punten van jouw medewerkers bevordert het functioneren en straalt weer positief uit naar je werkomgeving, je klanten of je opdrachtgevers.